FR
La valeur d'une entreprise,
c'est son potentiel futur.
Découvrez facilement et efficacement les zones sur lesquelles vous concentrer afin de favoriser une valorisation optimale de votre entreprise.
OBTENIR LE V-SCORE
SCORE DE VALORISATION
Obtenez un score de valorisation basé sur un questionnaire couvrant 5 sphères d'expertise et couvrant la majorité des angles morts potentiels d'une entreprise.
Voici quelques-unes des situations dans lesquelles le V-Score vous sera d'une grande utilité :
- Le transfert de votre entreprise à un membre de votre famille
- La vente de votre entreprise en interne ou en externe
- L'ouverture de votre capital à des investisseurs
- La gestion de la croissance
- Le redressement de votre entreprise
OBTENIR LE V-SCORE
Comment se déroule la création du V-Score?
Ce sont 30 questions + 1 en boni réparties en 5 champs d'expertises qui visent à quantifier des aspects qualitatifs de votre entreprise. Voici un exemple de question que vous trouverez dans le questionnaire ainsi qu'une explication de sa sigification et de son impact sur la valorisation de votre entreprise.
exemple : Ressources Humaines
question
Les employés de mon organisation sont hautement engagés, ce qui se traduit par un taux de productivité élevé et un taux de roulement faible.
Signification
La productivité est le ROI de vos coûts de main-d'œuvre. C’est directement lié à votre rentabilité. Le taux de roulement est également un coût majeur des organisations. Celui-ci peut représenter jusqu’à 2 à 3 fois le salaire annuel d’un employé clé.
point de vue de
l'acheteur
Les employés de mon organisation sont hautement engagés, ce qui se traduit par un taux de productivité élevé et un taux de roulement faible.
Vous souhaitez devenir l'entreprise que tout le monde veut acheter?
OBTENIR LE V-SCORE
WEBINAIRE
Approfondir sur le sujet
5 chefs d'entreprises dans cinq champs d'expertises différents se sont réunis lors de cette conférence pour expliquer comment optimiser la valorisation de votre entreprise.
La première partie met en lumière des façons de tirer profit du contexte financier, du qualitatif lié à l'évaluation d'une entreprise et du contexte économique.
Dans une seconde partie, la plupart des questions contenues dans le V-Score vous sont présentées, expliquées et illustrées.
V-SCORE
L'outil créé par des entrepreneurs
pour des entrepreneurs
Le V-Score a été créé par Onit, un écosystème d’entreprises composé de chefs de fil répartis en 5 champs d’expertise qui ont compris depuis bien longtemps que chaque problématique en entreprise est multifactorielle et nécessite une approche multiperspectives et une grande dose d'objectivité.
Sa mission est d’accélérer le succès des entreprises grâce à l’accès facilité aux meilleures solutions adaptées aux moyennes entreprises.
Gestion
des risques
Finances
Croissance
Ressources
humaines
Transformation
numérique
OBTENIR LE V-SCORE
Nouveauté dans notre diagnostic
Le modèle économique circulaire est un enjeu de pérennisation majeur pour les entreprises. En plus de réduire les risques et les coûts, d’augmenter les bénéfices et de positionner votre entreprise pour une meilleure croissance, le modèle circulaire structure l’ensemble des stratégies qui permettent à votre entreprise de répondre aux besoins de votre clientèle, tout en préservant les ressources.
Votre organisation prend-elle des mesures concrètes pour intégrer la circularité à ses activités? Notre outil couvre dorénavant cet angle grâce à de nouvelles questions et pistes de réflexion ajoutées récemment.
